Udemy – Business Fundamentals: Corporate Strategy 2022-1

در تاریخ: 1402/02/07 0:37:38

توضیحات

Business Fundamentals: Corporate Strategy، دوره آموزش اصول کسب وکار: استراتژی شرکت توسط آکادمی یودمی منتشر شده است. اگر می خواهید صاحب کسب وکار یا مدیر شرکتی باشید که شغل شما تصمیم گیری در مورد کسب وکار است، قطعا باید بر سه رشته اساسی تسلط داشته باشید: استراتژی کسب وکار، مدیریت و رهبری، استراتژی بازاریابی. هیچ راه میان بری وجود ندارد. می توان یک کارآفرین و یک مدیرعامل با سابقه مهندسی و بدون مدرک MBA یا کسب وکار بود؛ چیزی که امکان پذیر نیست این است که هر دوی این موارد را بدون داشتن سرنخی در مورد: مدل چرخه عمر صنعت و چهار مرحله آن: مقدمه، رشد، بلوغ، و کاهش، مدل پنج نیرو پورتر، قدرت چانه زنی خریداران، قدرت چانه زنی مشتریان، تهدید تازه واردان، تهدید محصولات جایگزین، نظریه بازی ها، چرخه عمر معمول شرکت، مزیت رقابتی چیست، چگونه استراتژی رقابتی بهینه را انتخاب کنیم، خطرات دنبال کردن یک استراتژی ترکیبی.

این ها موضوعات جالب و مهمی هستند و اگر آن ها را به طور دقیق مطالعه نکرده باشید، نمی توانید انتظار ایجاد یک کسب وکار قوی را داشته باشید. دقیقا به همین دلیل است که این یک دوره عالی است. هر یک از این مفاهیم به شیوه ای روشن و موثر توضیح داده می شوند و ما به همه موضوعات با جزئیات لازم می پردازیم. این دوره شامل مثال های بسیار زیادی است که درک آن را حتی لذت بخش تر و آسان تر می کند. علاوه بر این، ما مجموعه ای از منابع تکمیلی را برای شما آماده کرده ایم: سوالات امتحانی با توضیحات، یادداشت های درسی، فایل های PDF و غیره.

آنچه خواهید آموخت

انجام تحلیل های صنعتی
اجرای تحلیل رقیب
اعمال مدل پنج نیرو
ارزیابی قدرت چانه زنی تامین کنندگان و مشتریان
تهدید محصولات جایگزین و تازه واردان صنعت را درک کنید
کاربرد نظریه بازی در عمل
نحوه رفتار رقبا را مطالعه کنید: هم کاری یا رقابت
تمرکز بر نحوه کسب مزیت رقابتی توسط شرکت ها
سه استراتژی اصلی رقابتی را مطالعه کنید: رهبری هزینه، تمایز، و بازارهای هدف بکر و دست نخورده
درباره مزایای ادغام عمودی و افقی صحبت کنید
یاد بگیرید که چگونه تحلیل SWOT را در عمل انجام دهید