توضیحات
دوره Conduct a Strategy Analysis using Business Analysis. با استفاده از محتوای ارائه شده در این دوره، از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای ایجاد بهترین استراتژی ها و راه حل ها برای کمک به سازمان خود در رسیدن به اهداف خود استفاده کنید. وقتی یک سازمان ایده بزرگی دارد اما نمی داند چگونه آن را به واقعیت تبدیل کند، این وظیفه شما به عنوان یک تحلیلگر تجاری است که به آنها کمک کنید و روش درست تحقق آن ایده را به آن ها ارائه دهید. در این دوره تجزیه و تحلیل استراتژی به 5 بخش تقسیم شده است:
- وضعیت فعلی را تجزیه و تحلیل کنید – وضعیت حال حاضر شرکت و یا سازمان را به درستی تعیین کنید تا بتوانید برای آینده برنامه بچینید.
- وضعیت آینده را تعریف کنید – دقیقاً درک کنید که چگونه “نتیجه موفقیت آمیز” را تعریف کنید – برای دستیابی به موفقیت، ابتدا باید بفهمید که موفقیت چیست.
- خطرات و ریسک ها را ارزیابی کنید – با شناسایی زودهنگام خطرات و در نظر گرفتن آنها در برنامه ریزی خود، مشکلات و موانع احتمالی را به حداقل برسانید.
- یک استراتژی تغییر را تعیین کنید – یاد بگیرید که چگونه تمام گزینه های ممکن را در نظر بگیرید و تعیین کنید کدام یک را به عنوان توصیه خود مطرح کنید – سپس، یک استراتژی برای نحوه تغییر در نظر بگیرید.
- یک پرونده تجاری ایجاد کنید – همه عناصر قبلی را با هم به روشی متقاعدکننده و منسجم مستند کنید که تأیید شما را برای پیشبرد پروژه دریافت کند.
در هر مرحله، تکنیک‌ها، ابزارها و مهارت‌ها را از طریق استفاده از مثال‌های عملی و واقعی یاد می‌گیرید – به این معنی که نه تنها 5 مرحله را درک خواهید کرد، بلکه می‌دانید چگونه آنها را به کار ببرید.
آنچه که در دوره Conduct a Strategy Analysis using Business Analysis فرا خواهید گرفت
- بیاموزید که چگونه وضعیت فعلی یک سازمان را ارزیابی و تجزیه و تحلیل کنید تا دید خوبی نسبت به ساختار، فرهنگ و قابلیت‌های سازمان به دست آورید.
- درک چگونگی تعریف صحیح موفقیت پروژه با شناسایی شرایطی که باید در وضعیت آینده برآورده شوند.
- یاد بگیرید که چگونه از تکنیک های Brainstorm برای شناسایی، ارزیابی و کاهش خطرات پروژه و سازمان استفاده کنید.
- بیاموزید که چگونه راه حل های قابل اجرا را تعیین کنید و بهترین راه حل را برای رفع نیازهای کسب و کار توصیه کنید
این دوره مناسب افرادیست که
- تحلیلگران کسب و کار
- مدیران پروژه
- متخصصان کسب و کار که وظیفه دارند بهترین راه را برای تأثیرگذاری بر تغییرات در سازمان خود تعیین کنند
- متخصصان کسب و کار که وظیفه ارزیابی و کاهش خطرات تغییرات در سازمان خود را دارند
مشخصات دوره Conduct a Strategy Analysis using Business Analysis
- ناشر: Udemy
- مدرس: The BA Guide
- سطح آموزش: مبتدی تا پیشرفته
- مدت زمان آموزش: 7 ساعت و 15 دقیقه
- تعداد دروس: 124
سرفصل های دوره Conduct a Strategy Analysis using Business Analysis در تاریخ 2023/7
پیشنیازهای دوره Conduct a Strategy Analysis using Business Analysis
- No Business Analysis experience necessary, but it is recommended (not required) that you have taken the first course in the Business Analysis Process Series, “Identify and Define the Problem”
تصاویر دوره
نمونه فیلم دوره
راهنمای نصب
پس از Extract، با Player دلخواه خود مشاهده کنید.
زیرنویس: انگلیسی و 7 زبان دیگر
کیفیت: 720p
لینک دانلود
گذرواژه فایل(ها): www.downloadly.ir
حجم فایل
3.9 گیگابایت
![[NEW] 2024: The Generative AI Lifecycle: A Primer](https://downloadly.ir/wp-content/uploads/2024/09/NEW__2024__The_Generative_AI_Lifecycle__A_Primer-Copy.jpg)
2 دیدگاه. همین الان خارج شوید
سلام، همونطور که در ویدیویی که برای معرفی دوره قرار دادید توصیح میده، این مجموعه آموزش شامل چند دوره میشه که آموزش فعلی دوره ی دوم از این مجموعه حساب میشه.
درصورت امکان بقیه ی دوره های این مجموعه رو هم قرار بدید.
باتشکر
سلام
لینک دوره های درخواستی خود را اینجا ارسال کنید:
https://downloadly.ir/support/submitticket.php