Udemy – Product Development & Systems Engineering 2022-8

در تاریخ: 1401/11/04 11:06:56

توضیحات

Product Development & Systems Engineering ، دوره توسعه محصول و مهندسی سیستم ها توسط آکادمی یودمی منتشر شده است. توسعه محصول و مهندسی سیستم ها از یک رویکرد ساختار یافته و در عین حال انعطاف پذیر استفاده می کند تا پایه ای جامع و محکم برای توسعه موفق محصولات یا سیستم های پیچیده فراهم کند. این دوره شما را قدم به قدم در چرخه حیات محصول، از مفهوم تا طراحی، توسعه، تولید، استقرار، نگهداری و دفع قرار می دهد. شما یاد می گیرید که چگونه اجزای مختلف یک سیستم درهم تنیده می شوند و هر کدام چگونه در انجام ماموریت های خود به محصول کمک می کنند. اصطلاحات مهندسی سیستم ها، که اغلب می توانند تازه واردها را گیج کند، به شکل قابل هضمی ارائه می شود.

سخنرانی های ویدیویی برای موضوعات مختلف، مفاهیم کلیدی را معرفی خواهند کرد. این دوره برای افرادی که میخواهند بدانند چگونه می توان محصولات یا سیستم های پیچیده را با موفقیت توسعه و پیاده سازی کرد، هیجان انگیز خواهد بود. در این دوره افراد در حوزه های مدیریت پروژه، مهندسی، تضمین کیفیت، پشتیبانی از محصول، عملیات، مدیریت، نگهداری و بسیاری دیگر ارتباط برقرار خواهند کرد. نیازی به هیچ پیش زمینه خاصی نیست و ما از دانش آموزانی با تمام سطوح علاقه و تجربه استقبال می کنیم. این دوره هم تراز با SO/IEC/IEEE 15288:2015 and 29148:2015 – همان استانداردهای مورد استفاده توسط شورای بین المللی مهندسی سیستم ها (INCOSE)است.

آنچه خواهید آموخت

چگونه محصولات یا سیستم های پیچیده را توسعه دهیم
چگونه “تفکر سیستمی” را به وسیله حل مساله به صورت جامع، از بالا به پایین اعمال کنیم.
سلسله مراتب محصول چیست و چگونه از آن ها استفاده کنیم.
چگونه مرزهای سیستمی و رابط های اولیه را در یک دیاگرام زمینه تعریف کنیم.
چگونه نیازهای کاربران سیستم و ذینفعان کلیدی را شناسایی، درگیر و استخراج کنیم.
چگونه نیاز و مشکل خود را در دامنه های قابل مدیریت دسته بندی کنیم و در نهایت به راه حل هایی از “بالا به پایین ” برسیم.
یک مهندس سیستم کیست و نقش ها و مسئولیت های آن
چگونه مهندسی سیستم ها به توسعه محصول شما ارزش می بخشد.
چگونه از روش مهندسی سیستم ها برای حل مجموعه نیاز یا مشکل شناسایی شده خود، استفاده کنید.
چگونه چرخه عمر محصول خود را مرحله به مرحله مدیریت کنیم
نقاط عطف و دروازه های تصمیم گیری و چگونه آن ها را در پروژه توسعه خود به کار بگیرید.
کدام استراتژی چرخه حیات برای پروژه توسعه شما مناسب است.