توضیحات
دوره Bob Iger Teaches Business Strategy and Leadership. در این دوره آموزشی، استراتژیها و رویکردهای مدیریتی یکی از موفقترین مدیران حوزه رسانه بررسی میشود. Bob Iger در طول ۴۵ سال فعالیت حرفهای خود در رسانهها، هرگز از تغییر و نوآوری دوری نکرده است. این ویژگی به او کمک کرد تا در شرکت The Walt Disney Company، به رشد و تکامل یکی از محبوبترین و قدیمیترین برندهای جهان کمک کند، بدون اینکه جادوی اصلی آن از بین برود. او به عنوان رئیس و مدیرعامل دیزنی، چشمانداز استراتژیک این شرکت را شکل داد و آن را در مسیر انجام برخی از جسورانهترین اقدامات و بزرگترین خریدها در دنیای رسانههای امروزی هدایت کرد. خرید شرکتهای بزرگ و محبوبی مانند Pixar، Marvel، Lucasfilm و 21st Century Fox از جمله این اقدامات بزرگ است. او همچنین به گسترش محتوای شرکت در پلتفرمهای جدید و متنوع کمک کرد و فناوری ارتباط مستقیم با مصرفکننده را به طور کامل پذیرفت. در طول دوران مدیریت او در دیزنی، این شرکت به طور گسترده به عنوان پیشرو در این صنعت شناخته شد و جایگاه ویژهای در فهرستهای برترینهای اکثر نشریات تجاری بزرگ به دست آورد. خود Bob Iger نیز به عنوان یکی از قدرتمندترین افراد جهان و یکی از بهترین مدیرعاملها در مجلات معتبر اقتصادی معرفی شده است. در این کلاس آنلاین، استراتژیهای مدیرعامل دیزنی برای توسعه یک برند در عصر تغییرات بزرگ و رهبری با صداقت، شجاعت و خوشبینی تدریس میشود. از طریق بررسی نمونههای واقعی و درسهایی از تجربیات او، استراتژی پشت پرده بزرگترین خریدهای دیزنی آشکار میشود. او دیدگاه خود را درباره هنر مذاکره، مدیریت ریسک و تکامل برند آموزش میدهد. او همچنین اصول اصلی رهبری خود را به اشتراک میگذارد و یاد میدهد که چگونه تغییرات را بپذیرید و ریسکهای هوشمندانهتری انجام دهید تا بتوانید پاداشهای بزرگتری در شرکت و حرفه خود درو کنید.
آنچه فرا خواهید گرفت
- مدیریت ریسک: ارزیابی درست خطرات در تصمیمگیریهای کلان اقتصادی و کاهش احتمال شکست.
- تمرکز بر استراتژی شرکت: نحوه تعیین اهداف اصلی و هدایت منابع سازمان به سمت اهداف مشخص.
- تحلیل خریدهای بزرگ: بررسی فرآیند، دلایل و چگونگی خرید شرکتهای Pixar و Marvel توسط دیزنی.
- تکامل و بازسازی برند: روشهای مدرن برای بهروزرسانی یک نام تجاری قدیمی بدون از دست رفتن هویت اصلی آن.
- پیشبینی نیازهای مصرفکنندگان: تکنیکهای شناخت بازار و حدس زدن خواستههای آینده مشتریان.
- ویژگیهای رهبری اثرگذار: آشنایی با خصوصیات اخلاقی و مهارتی یک رهبر بزرگ مانند شجاعت و صداقت.
- مدیریت زمان کارآمد: روشهای برنامهریزی درست برای افزایش بهرهوری شخصی و سازمانی.
- مدیریت تغییرات و تحولات صنعت: نحوه مواجهه با نوآوریهای ناگهانی بازار و هماهنگ شدن با آنها.
- هدایت قراردادهای پیچیده: مدیریت جلسات و قراردادهای تجاری سنگین و چندجانبه.
- هنر مذاکره: یادگیری تکنیکهای چانهزنی و دستیابی به توافقهای برد-برد در تجارت.
این دوره مناسب افرادیست که
- مدیران ارشد و کارآفرینان: افرادی که به دنبال تدوین استراتژیهای کلان برای رشد و توسعه کسبوکار خود هستند.
- رهبران سازمانها و سرپرستان: کسانی که میخواهند مهارتهای رهبری، هدایت تیم و نفوذ کلام خود را تقویت کنند.
- متخصصان بازاریابی و برندسازی: افرادی که وظیفه ارتقا، بهروزرسانی و زنده نگه داشتن نامهای تجاری را بر عهده دارند.
- کارشناسان توسعه کسبوکار: کسانی که با قراردادهای تجاری، ادغام شرکتها و خریدهای بزرگ سروکار دارند.
- دانشجویان رشتههای مدیریت و کسبوکار: افرادی که میخواهند درسهای تئوریک را با تجربههای عملی یک مدیر جهانی تطبیق دهند.
- هر فرد علاقهمند به پیشرفت شغلی: کسانی که میخواهند با یادگیری مدیریت زمان و پذیرش ریسکهای هوشمندانه، جایگاه خود را ارتقا دهند.
مشخصات دوره Bob Iger Teaches Business Strategy and Leadership
- ناشر: MasterClass
- مدرس: Bob Iger
- سطح آموزش: مبتدی تا پیشرفته
- مدت زمان آموزش: 2 ساعت و 10 دقیقه
- تعداد دروس: 13
سرفصل های دوره
- 1. Introduction
- 2. Using Your Time Effectively
- 3. Focus, Strategy & Priorities
- 4. Taking Giant Swings: Pixar Acquisition Case Study
- 5. The Art of Negotiation
- 6. Creating Brand Value
- 7. Expanding Your Brand: Marvel Acquisition Case Study
- 8. Anticipating What Consumers Want
- 9. The Importance of Risk-Taking
- 10. Navigating Complex Deals: 21st Century Fox Case Study
- 11. Managing Industry Disruption: Disney Plus Case Study
- 12. Tenets for Success
- 13. Conclusion
تصاویر دوره

نمونه فیلم دوره
راهنمای نصب
پس از Extract، با Player دلخواه خود مشاهده کنید.
زیرنویس: انگلیسی
کیفیت: 540p
لینک دانلود
گذرواژه فایل(ها): www.downloadly.ir
حجم فایل
1.7 گیگابایت












































