Udemy – Requirements Engineering: Prioritize, Manage, and Succeed 2024-10

در تاریخ: 1403/08/25 5:36:04

توضیحات

دوره Requirements Engineering: Prioritize Manage and Succeed. این دوره جامع به شما درک عمیقی از اصول، ابزارها و بهترین شیوه‌های مهندسی الزامات می‌دهد تا موفقیت پروژه خود را تضمین کنید. خواه مبتدی باشید یا یک حرفه‌ای با تجربه، این دوره به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های مدیریت پروژه و تحلیل کسب‌وکار خود را به سطح بعدی برسانید.

آنچه فرا خواهید گرفت

درک تفاوت بین تحلیل کسب‌وکار و مهندسی الزامات و مسئولیت‌ها و وظایف هر دو حوزه.
آشنایی با گواهینامه‌های شناخته‌شده تحلیل کسب‌وکار و مهندسی الزامات مانند CBAP و CPRE.
شناخت اصول اصلی مهندسی الزامات.
کشف انواع مختلف الزامات، از جمله الزامات عملکردی و غیرعملکردی (NFR).
تعریف ویژگی‌های ضروری الزامات، مانند قوانین کسب‌وکار و محدودیت‌های پروژه.
یادگیری روش‌های ضروری برای بسط الزامات.
توسعه مهارت‌های عملی در ایجاد اسناد مشخصات الزامات کاربر و تعریف معیارهای پذیرش واضح و قابل آزمایش.
تسلط بر هنر مستندسازی الزامات عملکردی در ساختاری آسان‌فهم.
بررسی انواع مهم الزامات غیرعملکردی، مانند عملکرد، امنیت، قابلیت استفاده و قابلیت اطمینان.
درک نحوه تعریف و استفاده از ویژگی‌ها برای هر الزام.
یادگیری ایجاد و حفظ ردیابی در طول پروژه.
آشنایی با بهترین شیوه‌ها برای مدیریت تغییرات در الزامات.
تسلط بر تکنیک‌های اولویت‌بندی مانند MoSCoW، Kano و Weighted Criteria.

این دوره مناسب افرادیست که

تحلیلگران کسب‌وکار که می‌خواهند درک خود را از اصول و شیوه‌های مهندسی الزامات عمیق‌تر کنند.
متخصصانی که مسئول تعریف، مستندسازی و نگهداری الزامات برای پروژه‌های نرم‌افزاری هستند.
مهندسانی که هدفشان رسمی‌سازی دانش و پذیرش بهترین شیوه‌ها در مهندسی الزامات است.
مدیران پروژه‌هایی که بر پروژه‌های توسعه نرم‌افزار نظارت می‌کنند و نیاز دارند اطمینان حاصل کنند که الزامات به درستی تعریف، مدیریت و در طول چرخه عمر پروژه برآورده می‌شوند.
افرادی که مسئول توسعه و مدیریت محصول هستند و نیاز دارند بدانند چگونه الزامات را ثبت و اولویت‌بندی کنند تا محصولات موفقی ارائه دهند.