Udemy – Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP 2025-5

در تاریخ: 1404/05/06 4:35:22

توضیحات

Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP، دوره آموزش مدیریت پروژه چابک: Agile، Scrum، Kanban و XP توسط آکادمی یودمی منتشر شده است. صنعت نرم افزار با روش های چابک اداره می شود و به سرعت در حال تبدیل شدن به گزینه ای برای توسعه نرم افزار است که در آن نیازها غیرقابل پیش بینی هستند یا انتظار می رود در طول زمان تغییر کنند. این دوره به شما کمک می کند تا بررسی کنید که چگونه کار بر روی یک پروژه چابک برای تیم توسعه، کاربران نهایی و سازمان شما به عنوان یک کل مزایای دارد. این دوره برای توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مدیران پروژه، رهبران نرم‌افزار یا هر کسی که علاقه‌مند است و از اجرای پروژه چابک بهره می‌برد و خواهان ارائه حداکثر ارزش به مشتریان خود، ایده‌آل است. شما از طریق مثال‌های عملی، تمرین، آزمون‌ها و حقایق سرگرم‌کننده، این دوره را کاملاً درک و از آن لذت خواهید برد. امیدوارم از این دوره لذت ببرید با آن به چالش کشیده شوید و چیزهای زیادی یاد بگیرید. هدف اصلی ایجاد دانش قوی از اصول چابک است. پیشنهاد می شود دوره را با سرعتی که برای شما منطقی است طی کنید. موضوعات بر روی یکدیگر ساخته می شوند، بنابراین بهتر است سرعت خود را کم کنید و واقعاً چیزی را یاد بگیرید تا اینکه فقط برای حفظ سرعت خاصی پیش بروید.

آنچه خواهید آموخت

درک نیاز به تغییر در فرآیند توسعه نرم افزار سنتی
چابک چیست
درک اصول چابک
چیزی که چابک نیست
Waterfall در مقابل چابک
درک و ایجاد داستان های کاربر، تم و Epic
Backlog محصول چیست
تفاوت بین Backlog محصول و نقشه راه محصول
مزایا و معایب چابک
چگونه تخمین در چابک انجام می شود
چرا تخمین نسبی در چابک
تخمین T-Shirt و فیبوناچی
برنامه ریزی Poker در چابک
درک و ایجاد نمودارهای Burn
حداقل محصول قابل عرضه
سرعت تیم
نظریه اسکرام و ستون ها
رویدادهای اسکرام: برنامه ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی گذشته اسپرینت و بررسی اسپرینت
نقش های اسکرام: مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه
مصنوعات اسکرام: Backlog محصول، Backlog اسپرینت و افزایش
تعریف انجام شده
معرفی Agile Kanban

این دوره برای چه کسانی مناسب است

همه کسانی که با مدیریت پروژه آشنایی دارند
هر کسی که یک مدیر پروژه، عضو یک تیم پروژه یا یک ذینفع در یک پروژه است
کسی که تجربه ای با رویکردهای رسمی مدیریت پروژه ندارد اما اکنون به دنبال آن هستند